人才素质测评　是怎么回事儿

1998年8月中旬，北京市宣武区委组织部为选拔一批副处级干部，特地请北京市人才素质测评考试中心为候选人员进行测评。记者近日从宣武区委组织部获悉，他们对测评结果表示满意。那么人才素质测评究竟是怎么回事，记者采访了有关人士。

据北京市人才素质测评考试中心主任高嘉勇介绍，测评方法可分为问卷测试和结构化面试两种。问卷测试是通过受试者填写文字材料评价受试者特征的测试形式，主要了解受试者的基本能力和知识能力，如列出几组很少见的成语让人辨出全对的一组等。结构化面试适于高层人员选拔和测定。包含了社会成熟水平、行为风格、专业技能等方面的测试。如考核综合能力分析“你认为该部门在以往工作中有何得失”；计划组织能力“在一次大型订货会上你将如何开展工作”；应变能力“当你的下属在同事面前顶撞你时，你将如何处理”；人际关系交往能力“你与有矛盾的同事出差如何合作”等。

这些测试会根据不同岗位制定不同的试题内容，较为全面地反映被测者的素质。

中国机械装备集团公司人事部王处长说：“对管理人员潜在素质的开发提出了有价值的参考意见。”

北京市宣武区委组织部副部长辛燕琴认为，通过这种科学手段测试人员的心理素质、行为风格，能为选拔合格人才提供一种依据，从前几次选拔的人员在岗位上都干得很好，做到了“人适其职”。